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公关活动应该如何策划才有效？
随着市场经济的发展，公共关系在企业发展中发挥着越来越重要的作用，相应的公共关系活动也对企业产生了深远的影响。高质量的公关活动能给公司带来什么作用？
一、整合资源
这里的整合资源可以理解为前期的数据收集、整理和分析。这些分别框定了要操作的活动，并为想法的形成和方案的产生建立了基本框架。其中，公关活动应考虑以下四个方面:
1.目标群体资源。包括目标群体的购买习惯、购买力、品牌忠诚度和集中度。
2.外部资源。它指的是媒体资源、场地资源、商品资源、人脉资源等等。
3.内部资源。主要考虑活动执行者的人力、财力、物力、执行力、向心力。
4.竞争对手资源。将决定事件的时间策略。
二，提炼卖点
整合数据的过程也会是提炼卖点的过程。通过前推、逆向思维、联想等方式，提炼出哪些是目标群体关注的，哪些是对目标群体有影响力的，哪些是受目标群体购买决策影响的。
三、活动定位
主题出来了，再找一个围绕活动主题的板块。活动的主题是灵魂，任何元素都要围绕灵魂进行筛选。为了保证活动的效果，需要进一步细分活动计划，如宣传计划、实施计划、公关计划的风险事故机制等。
第四，宣传计划
宣传计划包括前期宣传、事中宣传和后续宣传。前期通过预热达到小高潮，之后在广告的刺激下保持相对稳定的关注度。中期内，将平面、音频、图像等多种广告媒体有机结合，使目标群体形成强烈印象。后期，活动结束后，会维持一段时间的宣传，进行持续的宣传。
五、实施计划
包括活动前的准备，公关活动中的现场控制，活动后的安排。在计划的实施中，Z重要的是成员的分工和分配。实际上，计划的实施是两个方面:材料的工作和人力资源的工作。在制定活动实施方案时，除了活动的流向外，还要考虑现场的人流方向。
六、风险事故控制方案
在制定活动风险的事故控制计划时，考虑的越多，活动的风险就越小，成功的可能性就越大。在户外大型活动中，Z忌讳的就是现场混乱。
